無人工位上，光標在屏幕間高速流轉，RPA機器人正自動完成結算、發票核驗、數據錄入等全流程操作……如今，中建三局云鏈公司，文本快速提取、結算自動錄入等“AI+”應用場景已從探索走向實踐，為企業發展注入新動能。

從“人工流程”到“數字流水線”的轉型跨越

“從‘建筑思維’轉向‘互聯網思維’，是破題的關鍵?！?2歲的謝平，是扎根行業三十余年的“老物資人”，深諳轉型之道。早在5年前，她就主導開發資產管理系統，將傳統物資管理流程“搬”上數字化平臺；2021年，她牽頭打造的智慧貿易系統，進一步完善了三局嚴選平臺功能，適配競價模式下的電商貿易全流程管理。

如今，面對AI+RPA信息化升級任務，謝平帶領團隊完成從“建筑思維”到“數字思維”的蛻變：不再依賴人工經驗“拍板”，而是通過拆解業務邏輯、搭建數據閉環，讓算法成為決策的“主心骨”，從而推動企業從依賴“人工決策”逐步邁向“算法自治”，為智能化轉型奠定堅實基礎。

AI預測模型：給業務裝上“智慧瞭望塔”

精準把握價格走勢是業務突圍的關鍵。攻堅AI價格預測模型，整合多年采購數據，納入成交量、庫存、期貨等多維信息，公司成功開發詢比采購評標模型，實現了鋼貿業務AI自動評標，平臺采購更精準高效、陽光智能。

初期模型預測結果與實際偏差較大，團隊復盤發現，自然災害等突發因素未被充分考量。為此，他們搭建實時數據抓取系統，運用自然語言處理技術提取新聞、社交媒體中的有效信息，邀請行業專家優化算法。經過反復調試，模型準確率顯著提升。

在一次大宗商品價格波動中，該模型提前一周預判價格下跌，幫助企業及時調整采購策略，規避數百萬元損失，彰顯了智能決策的實戰價值。

RPA機器人集群：讓協同效率“跑”起來

3個“數字員工”7×24小時不間斷作業，將業務員從重復錄入的“體力活”中解放出來。通過定制化開發，RPA已實現計劃獲取、派單、收貨、結算等全流程、各平臺數據錄入自動化，效率提升30%，人力成本顯著降低。

但技術落地并非易事。分包資料格式不一，就如同施工材料規格混亂，項目名稱簡稱與全稱的差異如同圖紙標注不統一，任何細節偏差都可能讓流程“卡殼”。為此，公司組建攻堅專班，建立“接力式”排查機制：業務人員實時反饋場景數據邏輯，開發團隊爭分奪秒調試代碼。系統以每日至少兩個版本的速度迭代，在一次次試錯中推動RPA機器人實現多平臺數據自動流轉，讓業務員輕點鼠標即可完成指令，大幅提升工作效率。

從AI模型開發到RPA機器人落地，中建三局云鏈公司以思維重塑為先導、以團隊協同為支撐，在智能化轉型中破解提質增效密碼，書寫著傳統企業擁抱數字浪潮的生動答卷。

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